فروش یکی از ارکان درآمد و بازگشت سرمایه در هر کسب وکاری خواهد بود. افزایش فروش به معنای رشد و توسعه همه جانبه کسب وکار خواهد بود. فرایند فروش نقش مهمی در پدید آوردن این توسعه دارد.

استراتژی‌ها و برنامه‌ریزی مسیر تحقق اهداف ، اجرا پروژه‌ها، کنترل و شخصی سازی فاکتورهای موثر بر توسعه و افزایش فروش براساس نوع کسب وکار به کمک داشبوردهای مدیریتی با سرعت دقت و کاربری بیشتری قابل پیاده سازی هستند. مدیران و کارکنان هر بخش با در اختیار داشتن گزارش‌های آنی و بصری شاخص‌های فروش، امکان ارزیابی، مقایسه و دسترسی بهتری به تحلیل داده‌های جمع آوری شده از کانال‌های مختلف را دارند. مقایسه ادواری، عملیاتی و تحلیل روندها و نمودار و پیش‌بینی فروش از جمله موارد اصلی و کمک کننده در طراحی و اجرای سیاست‌های افزایشی در فروش هستند.